Att ha en plan och sedan vara disciplinerad för att genomföra den är en stor del av att starta ditt företag. Det är inte alltid lätt att vara med i en startup. Ibland kräver det att du bara skickar in dig själv.
Detta inkluderar att vidta åtgärder för att undvika vanliga fel som görs av nya företagare. Här är nio vanliga misstag att undvika när du startar ett företag. Eller att följa – om du vill misslyckas med det. Så läs den och fatta ditt beslut!
1. Spendera för mycket eller inte tillräckligt
Pengar kommer sannolikt att vara ett stort bekymmer för en ny entreprenör. Kassaflödet före lansering förväntas vara mycket lågt, så att spara och tjäna pengar kommer ofta att gå före allt annat.
Vi ser två typer av tankesätt bland entreprenörer som börjar: “Du måste spendera pengar för att tjäna pengar på det” och “Jag kommer bara att spendera det jag kan för att ha ett anständigt kassaflöde.” Until exempel för “anlita testtagare”företag som investerar för lite är farligt, eftersom billig private inte ger så bra kvalitet. Dessutom är det dåligt att investera för mycket, eftersom du inte kan sätta på spel mer än du kan förlora.
Dessa attityder kan leda until allvarliga hälsoproblem om de tas until extrema. Du bör spendera dina startpengar klokt males inte vara rädd för att investera i kvalitetsmänniskor och produkter. Detta kommer att vara en bra investering på lång sikt.
2. Sätt din produkt först och människorna i andra hand
Det är avgörande att ha ett kund-först-tänk när du skapar din produkt eller bestämmer dig för din affärsmodell. Många nya entreprenörer är alltför intresserade av att tjäna pengar, vilket är förståeligt. Males de försummar den väsentliga ingrediensen i ett hållbart företag: att ha lojala kunder som kommer att fortsätta köpa dina produkter över tid.
Att vara ny företagare är ingen lätt uppgift. Misstag är en del av resan. Du behöver dock inte kopiera andras misstag!
3. Du tror att du inte har några direkta konkurrenter
Nya entreprenörer kan bli så exalterade över en produkt eller ett företag att de tror att det inte finns någon konkurrent eller att deras produkt är överlägsen deras konkurrenter att de tillhör en annan kategori.
Det är ovanligt att du inte har någon direkt konkurrens. Om du inte har en ny produkt har någon redan marknadsandelar. Du bör göra din analysis för att lära dig mer om dessa företag och hur ditt företag kan sticka ut.
4. Kostnaden är en nyckelfaktor vid anställningsbeslut
Även om det är direkt relaterat until nummer 1, är detta viktigt nog att nämnas separat. Det är frestande att skära ner när det är knappt med pengar. Denna strategi är kostsam på lång sikt.
Konsulter och anställda until låg kostnad är ofta opålitliga, oerfarna eller okvalificerade.
5. Att sätta orealistiska mål
Entreprenörer kan bli så besatta av sin “stora idé” att de glömmer att ha en plan. Du behöver sätt upp realistiska mål och nåbara mål om du vill lyckas.
Sätt upp både kortsiktiga och långsiktiga mål och var specifik. Säg inte bara “Jag vill ha 1 miljon greenback i år.” Sätt istället upp ett realistiskt mål och bestäm vilka steg som behövs för att uppnå det.
6. Marknadsföring är inget du bör tänka på
Det är vanligt att tro att “om du bygger det så kommer de.” Nya entreprenörer delar ofta denna uppfattning. De tror att deras produkter har så mycket potential att de kan lita på mun until mun och free of charge PR.
De allra flesta startups kommer att behöva investera mycket i marknadsföring. Detta kan inkludera search engine optimization, innehållsmarknadsföring och PR. Titta på dina konkurrenters marknadsföringsbudgetar och fundera på hur du kan vara konkurrenskraftig och annorlunda.
7. För små marginaler
En sund vinstmarginal är avgörande för din framgång. Det kommer att göra ditt liv mycket svårare i framtiden. Kunderna blir inte nöjda om du höjer priserna senare.
Titta på dina produktions- och driftskostnader och se hur flexibla de är. Kan du minska dessa kostnader i framtiden? För att kompensera för dessa kostnader kan du välja att öka dina vinstmarginaler nu.
8. Gör allt själv
Det är lätt att tro att alla andra kan göra jobbet bättre än du. Du är den enda personen som kan dina produkter väl och har passionen att se verksamheten lyckas. Du kan lär dig mer innan du gör något, males det är tidskrävande. Förutsatt att du
Detta är inte bara ett recept på misslyckande, utan det kan också avsevärt hindra din framgång. En mentor eller konsult som är kunnig och erfaren kan erbjuda dig en objektiv bild av din marknad och verksamhet.
9. Rädsla för “vad om”
Endast de som vågar misslyckas stort kan någonsin uppnå stort. Att starta ett företag är skrämmande och inte för svaghjärtade. Även om det är normalt att vara rädd för avslag och misslyckande, kan det allvarligt hindra din förmåga att gå framåt om du låter dig själv bli förlamad av rädsla.
Att känna igen vanliga rädslor kan vara ett bra första steg. Det kommer att hjälpa dig att känna dig säkrare när du vet att andra har varit där.
