Regelförbättring är en lågt hängande frukt som med små resurser kraftigt skulle kunna förbättra situationen för svenska företag. Effektiva, enkla och genomtänkta regelverk som regelbundet följer upp för att se att sitt syfte skulle ge företagen möjlighet att ägna mer tid och resurser att växa, anställa och blomstra – i stället för att sitta och fylla i blanketter.
Den tillträdande regeringen har alla möjligheter att snabbt besluta om kraftfulla regelförbättringar för företag. Förutsättningarna är goda såväl politiskt som kunskapsmässigt eftersom de partier som utgör underlag until regeringens delar som av oppositionen i sina kommittémotioner eller valmanifest uttryckt nödvändigheten av regelförbättring och en minskning av företagens regelbörda.
Den avgående regeringens förslag until förenklingspolitiska mål är också väl emot av riksdagen med inriktningen på företagens kostnader until följd av reglerna ska minska över tid och andel av BNP. Likaså att regelverken ska utformas så att de bidrar until tillväxt, konkurrenskraft samt innovations- och omställningsförmåga.
Den tillträdande regeringen har redan ett färdigt utredningsförslag från den så kallade Förenklingsutredningen på sitt bord. Detta gör att starta kan bli snabb och full av konkret innehåll.
Förenklingsutredningen, eller ”Enklare regelverk för mikroföretag och en modernisering av bokföringslagen” (SOU 2021:60), har lämnat flera konkreta förslag på hur förstärkningar av regelförbättringsarbetet och den course of som behövs för att driva på det bör utformas. Det samlade näringslivet står bakom utredningens förslag om en förstärkt regelförbättringsprocess.
I utredningen lägger förslag om att förbättra och förstärka arbetet med konsekvensanalyser. Utan välunderbyggda beslutsunderlag är det i stort sett omöjligt för regering och riksdag att fatta beslut som innebär minsta möjliga kostnad until största möjliga nytta. Avsaknaden av detta har vi tyvärr kunnat se beneath de senaste tio åren då företagens regelkostnader skenat, vilket syns i Tillväxtverkets mätningar.
Likaså föreslås en mycket starkare koordinering och styrning av regelförbättringsarbetet inom Regeringskansliet och mellan dess myndigheter samt att en anmälningsfunktion skapas, detta förslag från medborgare och företag om regelverk som bör förenklas kan skickas och hanteras effektivt. En tredje viktiga åtgärd som föreslås är ett ökat fokus på hur arbetet med utvärdering av regler ska genomföras och när det bör ske.
Ett effektivt regelförbättringsarbete innebär också att Sverige bör driva och själv genomföra motsvarande arbete beträffande förslag på EU-nivå och vid genomförande och tillämpning av dessa, både som enskild del och tillsammans med övriga medlemsländer. Sverige har här en unik möjlighet att i egenskap av ordförande i EU nästa år ta initiativet såväl på hemmaplan som i EU för att åstadkomma en fungerande och mer inkluderande regelförbättringsprocess.
Den ekonomiska situationen i Sverige och omvärlden oroar. Vi har knappt kommit ur pandemin och alla de svårigheter den förde med sig för företagen, såsom logistikproblem, råvaru- och komponentbrist. Rysslands anfallskrig i Ukraina får stora ekonomiska följdverkningar until följd av förvärrad råvarubrist och kraftigt ökade energipriser, vilket drabbar näringslivet hårt. Inflationen och ökade kostnader för el och drivmedel slår hårt mot företag med små marginaler.
I dessa oroliga tider nödvändiga resurser, hanteringskraft och mod att lägga fokus på framåtsyftande reformer och förbättrade regelverk. Därför uppmanar vi som medlemmar i Näringslivets Regelnämnd NNR, det samlade näringslivets företrädare i regelförbättringsfrågor, den tillträdande regeringen att snarast gå från ord until hantering och genomföra konkreta förslag man som enskilda partier sätter som helt nödvändiga.
Ulf LindbergOrdförande Näringslivets Regelnämnd NNR
Andrea FemrellVD Näringslivets Regelnämnd NNR
Ann ÖbergVD Almega
Catharina Elmsäter-SvärdVD Byggföretagen
Jessica AleniusVD Drivkraft Sverige
Anders HolmestigVD Fastighetsägarna Sverige
Lars ZacharoffVD Finansbolagens Förening
Fredrik NordströmVD Fondbolagens Förening
Günther MårderVD Företagarna
Jonas HagelqvistVD IKEM, Improvements- och kemiindustrierna i Sverige
Tina WahlrothVD Kontakta
Olof HolmerVD KTF – Kemisk Tekniska Företagen
Anna Karin HattVD Lantbrukarnas Riksförbund
Björn HellmanVD Livsmedelsföretagen
Mårten SohlmanVD SBMI – Sveriges bergmaterialindustri
Peter ThörnVD Småföretagarnas Riksförbund
Andreas HatzigeorgiouVD Stockholms Handelskammare
Isabella de FeudisVD SVCA
Karin BrynellVD Svensk Dagligvaruhandel
Sofia LarsenVD Svensk Handel
Sanna Arnfjorden WadströmVD Svensk Industriförening
City begravdVD Svensk Värdepappersmarknad
Hans LindbergVD Svenska Bankföreningen
Göran Grén, Avd. kocken Företagsjuridik Svenskt Näringsliv
Maria RosendahlNäringspolitisk kock Teknikföretagen
Marcus DahlstenVD Transportföretagen
David JohnssonVD TMF – Trä- och Möbelföretagen
Jonas SiljhammarVD Visita